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近年來，中國家居行業在消費升級與國潮崛起的雙重浪潮中迎來巨變，地板行業的發展也受到了一定影響。作為地暖實木地板這一中國原創品類的發明者，天格在2024年首度亮相的廣州設計周上正式官宣品牌定位升級為“天格中國高端實木地板”，此舉引起了行業和消費者的廣泛關注。在實木地板領域深耕多年，當大部分地板品牌深陷價格戰困境時，天格選擇主動跳出舒適圈，摘掉“地暖”，重新定位“中國高端”，這場敢于突破自我的背后，究竟有哪些原因呢？

內部驅動

從“品類發明者”到“行業領跑者”的自我革命

2002年，天格集合虎口榫鎖扣、六面涂裝等多項專利技術發明了地暖實木地板這一中國原創品類。其多項創新成果不僅填補了國內地暖實木地板技術空白，更推動該品類從邊緣市場走向主流。經過二十多年的沉淀與發展，對于用戶和行業來說，“天格是地暖實木地板專家與領導者”這一認知已經建立。

天格深知實木地板這一品類還有很大的發展和進步空間，因此主動進行內部升維。摘掉“地暖”，定義“中國高端”，這一舉動看似主動削弱了實木地板領域的專業標簽，但并不意味著否定過去，反而是天格主動發起的下一階段的自我革命，實現從“品類發明者”到“行業領跑者”的跨越。

行業使命

從“低端內卷”到“高價值競爭”的共同升維

中國實木地板行業長期處于“大而不強”的狀態：高端市場被進口品牌壟斷，中低端市場深陷價格戰。天格的品牌定位升級，本質上是一場“破局之戰”。2010年，天格地暖實木地板成為世博會遠大館選用的地材，在歷經千萬人次的踩踏后，依然完好無損、光潔如新。這也成為了地暖實木地板在中國興起的標志性事件。此后，在天格的帶領下，行業看到了這一中國原創品類的潛力與前景后紛紛跟進，形成了目前百花齊放的狀態。

中國實木地板行業長期處于“大而不強”的狀態：高端市場被進口品牌壟斷，中低端市場深陷價格戰。天格的品牌定位升級，本質上是一場“破局之戰”。2010年，天格地暖實木地板成為世博會遠大館選用的地材，在歷經千萬人次的踩踏后，依然完好無損、光潔如新。這也成為了地暖實木地板在中國興起的標志性事件。此后，在天格的帶領下，行業看到了這一中國原創品類的潛力與前景后紛紛跟進，形成了目前百花齊放的狀態。

用戶需求

從“單一功能產品”到“綜合價值體驗”的需求進階

世界級領先的全球管理咨詢公司麥肯錫出具的《麥肯錫中國家居消費報告》指出，2023年改善型裝修需求占比達67%，首次超越剛需市場。改善型需求的明顯增加帶來的是用戶對地板產品價值提升的需求，即由“單一的功能產品”轉為“綜合價值地面體驗”。在整個地板行業大盤需求量在下降的背景下，如果地板無法滿足用戶的高端需求，那么用戶可能會選擇瓷磚、巖板或者其他地面材料來進行替代。

因此，天格此次定位升級，以高端品質、高端服務、高端安裝、高端工藝、高端保障五大標準進行回應，通過深度洞察用戶需求并進行持續創新，全方位滿足用戶的期待，以此進行用戶價值的重構，讓天格中國高端實木地板成為用戶心中高端地材的首選。

天格摘掉“地暖”標簽，并不等于放棄地暖，而是一次從“滿足需求”到“引領需求”的更高維度的戰略視野。其內核在于：當行業陷入低水平競爭時，真正的領路人必須敢于重新制定規則。未來，中國地板行業需要的不是更多的“地暖實木地板專家”，而是能代表中國創新實力和民族自信的高端品牌。相信在以天格中國高端實木地板為首的帶領下，將有越來越多民族品牌閃耀在國際舞臺。